我參加了公司組織的重溫“五個特別”專題會議，感慨頗深，作為車間基層管理者，從思想上提高認識、從行動上落實措施、從工作中尋找差距，從而有效的將思想教育、引導落實到基層、落實到班組、落實到每一位員工。通過分析慶華當前形勢，動員職工面臨巨大困難要迎難而上，攻堅克難。集團通過積極做出扭轉困局的各大利好消息，鼓舞大家要對慶華充滿信心，振作士氣。
“五個特別”是慶華事業最寶貴、最需要傳承的精神財富，是今年集團思想政治工作的主抓手，重溫“五個特別”創業精神，擔起再創一個“新慶華”的使命。“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能團結、特別能忍耐、特別能奉獻”是慶華人在從無到有、從小到大發展歷程中鍛造出的企業文化精髓。
充分發揮好網絡功能，利用網絡、微信平臺，將公司的利好消息、正能量雞湯短文，傳達發送到車間管理平臺、班組平臺，有效引導、指引職工正確對待困難，從思想上理解企業目前面臨的困難，理清理順企業和個人的關系，樹立企興我榮、企衰我恥的榮辱觀，感恩慶華、感恩企業，從而從思想上和企業保持一致，和企業同命運、共發展。
面對當前形勢，基層車間要搞好生產運行和生產經營，要保證企業持續健康發展，就必須形成思想政治工作的群體優勢，建立和完善基層黨組織體系，發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，形成全方位思想政治工作的優勢。建立切合企業實際的思想教育和學習體制，以生動和鮮活的事例講事實、擺道理，讓每位員工認清形勢，消除誤解，樹立信心，繼承和發揚慶華的優秀企業文化，樹立高度的主人翁意識，在各自的工作崗位上團結一致，鼓足干勁，奮力拼搏，最大程度地發揮自己的才能和作用，促進企業戰勝困難和危機，實現持續健康穩定發展的目標。
通過加強思想政治教育，通過基層的貫徹落實，確立以人為本的企業思想政治教育工作科學體系；以“職業化、專業化、專家化”為目標，努力建成一支數量充足、結構合理、素質精良的企業思想政治教育工作隊伍；重視和發揮專業人員在員工思想政治教育中的作用，形成全員育人、全方位育人、全過程育人的工作格局，確保員工思想政治教育的針對性和實效性得到明顯提高，培養一支思想理論水平高，講團結，專業技術過硬，熱愛企業，團結奉獻，開拓創新的員工團隊。
美好生活源于奉獻，讓我們從基層做起、從基礎做起、從自我做起、從點點滴滴做起，倡導道德之風、踐行道德之行，努力加深思想道德教育建設，為慶華的美好明天貢獻自己的一份微薄之力。
（來源：新疆慶華能源集團有限公司 李群祥）
