原本應(yīng)該處于傳統(tǒng)旺季的煤炭市場竟遭遇了“倒春寒”，煤炭銷售舉步維艱，市場競爭愈加殘酷，而慶華能源的鏈?zhǔn)椒▌t為其他煤企提供了一份可資借鑒的經(jīng)典模式。
在2014新年的前一天，雖已經(jīng)是正午時分，地處北疆邊陲的霍城縣依然天寒地凍，一條條亮黃色的管線延伸到遠(yuǎn)方，這里是霍爾果斯西氣東輸入口。呵著白氣，從遠(yuǎn)處不斷趕來的記者可以看出一件重大意義的事件將在這里發(fā)生。
4個月前，新疆慶華能源集團(tuán)有限公司在這里生產(chǎn)出全國第一方煤制天然氣，而今天這種由煤炭制成的天然氣將通過國家西氣東輸二線主管道輸送到各地。
正午12點，隨著一聲令下，工作人員啟動流量計閥，瞬時電腦屏幕上，顯示出實時流量值。煤制天然氣正式實現(xiàn)商業(yè)化。
慶華成功了。而對于掙扎在寒冷冬夜的煤炭企業(yè)來說，慶華的成功無疑就像升起一顆啟明星。國家統(tǒng)計局最新的數(shù)據(jù)顯示，2013年煤炭行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤總額2369.9億元，比上年減少1/3，跌至5年最低點。在這種全行業(yè)的窘境中，中國慶華能源集團(tuán)2013年營收卻再次超過百億元。
新疆發(fā)改委能源處處長肖仁俊說，新疆煤炭資源具有低灰低硫等特點，非常適合煤化工生產(chǎn)。新疆慶華55億立方米/年煤制天然氣示范項目的建成投運，有助于提高煤制氣技術(shù)的示范層次和水平，推動煤炭資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)換。
嘗鮮煤制氣
在伊寧縣伊東工業(yè)園區(qū)B區(qū)的新疆慶華煤化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，經(jīng)過5年多的建設(shè)，昔日的荒坡如今已是鐵塔林立、管道縱橫，一個現(xiàn)代化的大型產(chǎn)業(yè)園展現(xiàn)在世人眼前。
7個月前，新疆慶華能源集團(tuán)有限公司已經(jīng)在這里生產(chǎn)出全國第一方煤制天然氣。為了保證通過主管道送往全國各地的煤制天然氣合格達(dá)標(biāo)，其間并沒有并網(wǎng)售氣而是反復(fù)進(jìn)行了為期4個月的調(diào)試，不斷采樣通過中石油天然氣質(zhì)量檢測中心進(jìn)行化驗，直到各項指標(biāo)均符合甚至超過相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
煤化工是煤炭深加工的一種途徑，目前的技術(shù)路徑有液化、氣化等多種方式。煤液化是通稱的煤制油，煤氣化(000968,股吧)即是煤制天然氣。煤制天然氣是以煤為原料經(jīng)過加壓氣化后，脫硫提純制得的含有可燃組分的氣體，是解決我國天然氣供應(yīng)不足、緩解環(huán)境壓力的一種潔凈煤利用方式和不可替代的一種熱源氣體。
生產(chǎn)國內(nèi)第一立方米煤制氣并不簡單，但是身為國家示范項目、自治區(qū)重點工程的新疆慶華55億立方米/年煤制天然氣項目無疑也是幸運的。他是新疆首個獲得國家核準(zhǔn)的煤制天然氣項目，也是2010年6月國家收緊煤制天然氣審批權(quán)限后，首個由國家發(fā)展和改革委員會核發(fā)項目“路條”的煤制天然氣項目，位列國家“十二五”煤炭深加工示范項目之首。另一個特殊的身份是，項目是國內(nèi)民營企業(yè)中產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的國家級示范項目。從項目的核準(zhǔn)、建設(shè)、竣工、投產(chǎn)都吸引了整個煤炭行業(yè)甚至全國的關(guān)注。
新疆擁有豐富的煤炭資源，預(yù)測資源量為2.19萬億噸，占全國總儲量的40%。如何加快優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)效益最大化一直是困擾當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的核心問題。
煤制天然氣是中國特色行業(yè)。中國煤炭儲量豐富，為了解決我國石油缺乏及能源安全問題，早在上個世紀(jì)五六十年代開始，我國科研機構(gòu)就開始進(jìn)行煤化工技術(shù)的研發(fā)，其中電石法PVC、煤制醇醚等技術(shù)率先突破，最近幾年，新型煤化工煤制烯烴、煤制乙二醇和煤制天然氣技術(shù)研究也取得突破性進(jìn)展，并進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。煤制天然氣在技術(shù)上是最為成熟的新型煤化工之一。
早在2011年4月，新疆就先后召開煤制天然氣項目建設(shè)通報會和推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)現(xiàn)場會，部署以煤化工為主的新型工業(yè)化。
慶華沒有讓當(dāng)?shù)厥Ｔ陧椖柯涞刂?，慶華集團(tuán)僅用了3個月的時間，就完成了從項目考察、簽約到工業(yè)園區(qū)開工、核心煤制氣項目奠基，開啟了伊犁乃至自治區(qū)煤制天然氣項目建設(shè)的序幕，被當(dāng)?shù)胤Q為“慶華速度”。
而對新疆慶華能源集團(tuán)有限公司總經(jīng)理許忠卻認(rèn)為，這是國家和新疆自治區(qū)支持的結(jié)果。在這看起來像是投桃報李甚至是互相吹捧的話語背后，新疆自治區(qū)確實先后為慶華解決了煤炭資源配置和天然氣入網(wǎng)等核心問題，落實了煤制天然氣入網(wǎng)價格和稅收優(yōu)惠等政策，徹底打消了慶華發(fā)展的后顧之憂。
面外界對煤制氣甚至整個煤化工產(chǎn)業(yè)污染的質(zhì)疑。許忠自信地解釋“慶華采用了‘減量化、資源化、再利用’的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，工藝上采用較先進(jìn)的碎煤加壓氣化配套低溫甲醇洗凈化，使污染物排放量大大減少。項目廢水由污水處理裝置進(jìn)行處理，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)入回用水裝置循環(huán)使用，避免了廢水對環(huán)境的影響。”這也是他認(rèn)為之所以煤制氣受到青睞的原因。
誠然，新疆慶華煤化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園的建設(shè)和設(shè)計都體現(xiàn)出循環(huán)經(jīng)濟的特色，擁有完整閉合的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢棄物成為下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)原料。此外，整個工業(yè)園的廢氣、廢水和其他固體廢棄物排放量基本為零，對煤炭資源使用實現(xiàn)了“吃干榨盡”。
鏈條發(fā)展
2013年福布斯中國富豪榜發(fā)布，慶華集團(tuán)董事長霍慶華以68.3億元排名第135位。
與發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)相比，內(nèi)蒙古的企業(yè)數(shù)量不可同日而語，但卻是大型民營企業(yè)的舞臺，國有企業(yè)和中小企業(yè)并不多。這些“大民企”往往依托于當(dāng)?shù)啬茉磧?yōu)勢，采取多元化發(fā)展策略，資產(chǎn)規(guī)模龐大，成長速度驚人。
慶華從一家小型煤炭企業(yè)到跨國、跨地區(qū)民營企業(yè)；從生產(chǎn)煤炭到轉(zhuǎn)型煤化工產(chǎn)業(yè)焦炭、粗苯、煤焦油、甲醇制芳烴、煤焦油加氫等高端煤化工產(chǎn)品，從阿拉善賀蘭山下到巴丹吉林，從蒙古國南戈壁省到青藏高原，處處都留下了慶華人艱苦創(chuàng)業(yè)的軌跡。短短10年間，在同行業(yè)中創(chuàng)造了一個又一個奇跡，已成為綜合大型礦產(chǎn)資源開發(fā)與循環(huán)利用的集團(tuán)公司。
“黑金”煤炭是他們最主要的生財之道。內(nèi)蒙古已探明煤炭儲量達(dá)到7016億噸，繼續(xù)居全國之首。其中，鄂爾多斯(600295,股吧)地區(qū)的煤炭儲量就占全國的1/6。多年來，能源利用率低，污染環(huán)境等問題使得煤炭資源的開發(fā)一直飽受爭議，但內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)有些例外。
前身為寧夏慶華有限責(zé)任公司的內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)，1995年被阿拉善左旗通過招商引資進(jìn)入并收購了阿拉善百靈國有煤礦，從此干起了礦產(chǎn)資源開發(fā)事業(yè)。
此后，按照“資源－產(chǎn)品－再生資源”的發(fā)展模式，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)先后投資300萬噸重介洗煤、200萬噸焦化、20萬噸焦?fàn)t煤氣制甲醇、1億塊粉煤灰蒸壓磚等重點項目。2002年，慶華內(nèi)蒙古集團(tuán)實施“走出去”戰(zhàn)略，與蒙古國“蒙古之金”公司合作開發(fā)了蒙古國那林蘇海特煤田，擁有煤炭儲量16.9億噸，成為中國西部首家成功利用國外資源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)，為煤業(yè)擴張增加了實力。
2004年慶華集團(tuán)響應(yīng)國家關(guān)于建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策的要求，充分利用煤資源優(yōu)勢，改變傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，確立了循環(huán)發(fā)展、綠色發(fā)展的思路，以阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為依托建設(shè)慶華循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，按照“資源-產(chǎn)品-再生資源”的循環(huán)模式，打造“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、平安保障型”的示范區(qū)。
2005年3月至2007年9月，慶華循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)煤化一期工程、煤化一期工程焦?fàn)t點火、煤化二期工程、物流配套項目、重介洗煤項目、20萬噸甲醇項目動工興建。重介洗煤項目已正式投入運營，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)阿拉善潔凈煤有限責(zé)任公司成立，20萬噸甲醇項目投產(chǎn)的同時成立了內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)環(huán)?；瘜W(xué)品有限責(zé)任公司。2008年3月，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)百靈煤炭有限責(zé)任公司180萬噸/年技改項目招投標(biāo)工作正式開始，同時成立了內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)新型環(huán)保建材有限責(zé)任公司。隨著各項目的建設(shè)推進(jìn)和建成投產(chǎn), 一個功能完善、結(jié)構(gòu)合理的“煤—焦—化產(chǎn)—蒸汽—化工—建材”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈形成。
2003年，還把開發(fā)的觸角伸向了海拔5000多米高的茫茫雪域高原，注冊成立青海慶華礦業(yè)科技有限責(zé)任公司，并成功開發(fā)木里煤礦。2006年，青海慶華礦業(yè)集團(tuán)煤化有限責(zé)任公司成立。以“減量化、再利用、資源化、能循環(huán)”為指針，堅持高起點規(guī)劃、高技術(shù)、高效益發(fā)展，先后投資28.7億元建成了一期年產(chǎn)100萬噸煤焦化、年產(chǎn)300萬噸潔凈煤以及生活區(qū)、工業(yè)園區(qū)鐵路專用線等項目。2009年9月，又實施了二期年產(chǎn)110萬噸焦化及2×15MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目。
為使企業(yè)煤焦化生產(chǎn)擴大規(guī)模上檔次，煤焦油等精深加工上水平，加快推進(jìn)資源綜合利用橫向擴展、縱向延伸步伐，推動煤化工、精細(xì)化工能源建材業(yè)融合發(fā)展，又投資370億元拉開了煤基多聯(lián)產(chǎn)項目建設(shè)的序幕。通過配套建設(shè)煤焦油、粗苯加氫、焦?fàn)t煤氣制甲醇、甲醇制油類、水煤漿制煤氣、煤矸石煤泥發(fā)電、鍋爐灰渣制磚、粉煤灰制水泥、干熄焦煤氣發(fā)電等設(shè)施，延伸煤焦化工多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈，在精細(xì)化工、能源、建材產(chǎn)業(yè)的相互融合發(fā)展中，在對廢氣、廢渣、廢液環(huán)環(huán)相扣的綜合利用中變廢為寶，實現(xiàn)資源利用最大化。
項目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后，青海慶華礦業(yè)集團(tuán)煤化有限責(zé)任公司年生產(chǎn)能力將達(dá)到焦炭600萬噸、甲醇60萬噸、聚乙烯27萬噸、苯乙烯10萬噸、丙乙烯30萬噸。
2014年初，原本應(yīng)該處于傳統(tǒng)旺季的煤炭市場竟遭遇了“倒春寒”，國內(nèi)各大煤企紛紛下調(diào)部分煤種價格搶奪市場，港口庫存急劇攀升，煤炭凈進(jìn)口大幅增長，煤炭銷售舉步維艱，市場競爭愈加殘酷，無疑，慶華能源的鏈?zhǔn)椒▌t為其他煤企提供了一份可資借鑒的模式。（特約記者 趙志江）
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